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7月5日至7日，为期三天的“2014江南照明渠道年中工作总结及规划会”在五常产业园召开。来自全国各办事处、分公司照明渠道的负责人齐聚一堂，总结这半年来江南在LED渠道营销和拓展方面所取得的成绩，共话江南LED发展之道。

首日的会议重点围绕公司上半年照明渠道开发工作及整体规划进行专题汇报。值得注意的是，2013年底开始的“百千万工程”，经过半年的集中开发，江南“百千万工程”目前已取得了丰硕的阶段性成果，整体实际完成情况已超过80%。
除此之外，来自杭州、西安、山东等地区的多个业绩优异的办事处渠道部经理也与大家分享了在LED渠道开发过程中的经验和体会，并就开发中遇到的共性问题与参会人员进行了探讨，公司各职能部门负责人也就这些问题进行了统一有效的解答。
为了能更好的给一线渠道开拓人员拓宽工作思路，公司在第二天的会议上特别邀请到“中国经销商培训第一人”梅明平老师为大家进行《经销商开发与管理》实战训练培训。梅老师用幽默诙谐的语言及生动的案例来描述如何开拓和管理渠道的技巧和方法，现场反响热烈，引起大家共鸣，获得一致好评。培训结束每个人都写下回去马上要做的十件事，并大声宣誓一定会落实。
在最后一天的会议上，江南相关负责人还进行了光源、灯具产品与智慧照明和电商工作的规划介绍和相关培训，并对接下去的工作进行了较为细致具体的部署和安排。随后，王总在会上从江南照明的品牌定位、LED产品研发、照明渠道管理、团队提升等方面系统的阐述了公司的战略发展方向，集中解答了三天来会上讨论的有关市场渠道的问题，为江南销售团队下一步的工作指引了方向。王总还与在座的各位分享了自己一路走来的的职场之路，用亲身经历的故事来勉励与会同事应当用发展的眼光看问题，并通过自身的奋力拼搏，实现自我超越的美好未来。
会议上王总还对上半年有突出贡献的团队、办事处进行了颁奖，杭州销售中心照明渠道部经理林广镭获得优秀团队奖、新疆联络处主任李超群获得市场突破奖，而形象店开发个人奖被苏州办事处照明渠道业务员黄波获得。
江南销售副总监、照明营销部经理寇建阳告诉笔者，通过这两天的会议不仅对江南照明销售团队和客户的信心和士气大幅提振，更让江南照明销售团队的市场开发思路变得清晰，为下一步市场目标的实现提供了具体的行动分解和支撑，同时公司近两年在产品线丰富、产品竞争力提升方面作出的努力和具备的初步竞争优势也让我们深受鼓舞！
江南照明营销部副经理陈主红表示，这次会议采用各办事处逐一汇报，分组讨论相互点评形式展开，王总全程参与。大家的汇报细致周到，条理清晰，思路明确，引起了全场的共鸣。